2022壬寅虎年，世紀疫情與大國博弈的雙重沖擊下，世界格局持續(xù)裂變；防疫政策不斷調整，生活軌道頻繁切換；經(jīng)濟低迷疊加房地產(chǎn)行業(yè)困境，市場分化加劇......

面對眾多的X因素，坤和始終堅定信心、穩(wěn)健前行，專注房地產(chǎn)投資開發(fā)和持有物業(yè)經(jīng)營兩大主業(yè)，堅持“小而美”發(fā)展目標，貫徹“星聯(lián)盟”、“輕騎兵”、“鋼結構”三大發(fā)展策略，實現(xiàn)有質量持續(xù)增長。

坤和中心實景圖

2022年，坤和集團管理資產(chǎn)規(guī)模保持增長，并實現(xiàn)持續(xù)盈利；資產(chǎn)狀況優(yōu)質，債務結構安全，保持穩(wěn)定、充足的現(xiàn)金流；貢獻稅額和繳納稅款同比均有提升。

2023年，坤和將繼續(xù)圍繞“小而美”發(fā)展目標，鞏固穩(wěn)健增長勢頭，保持管理資產(chǎn)規(guī)模的合理增速，并進一步控制負債，積極承擔企業(yè)公民責任。

項目效果示意圖 | 非交付標準

在“星聯(lián)盟”發(fā)展策略指引下，2022年坤和鞏固拓展合資合作聯(lián)盟，與業(yè)內優(yōu)秀伙伴攜手開發(fā)了攬云錦繡里、天瀾海岸、宸頌軒、潮觀攬月軒等11個新項目，達成年度投資目標，投資質量大幅提升，且項目運營高效，取得了優(yōu)異的銷售業(yè)績。

同時，坤和深化與上下游各協(xié)作伙伴的精誠合作，善待協(xié)作單位，做到款項應付盡付，營造健康、生長性好的產(chǎn)業(yè)協(xié)作生態(tài)圈，共同攜手打造好產(chǎn)品，提供好服務。

2022年交付項目實景圖

這一年，坤和員工規(guī)模持續(xù)擴大，全年新入職員工達15%，為精干高效、多重賦能的“輕騎兵”人才團隊建設補充了新生力量；同時關注員工培訓發(fā)展，促進員工不斷更新知識、提升能力，職稱/職業(yè)資格提升累計人數(shù)占比已超30%，持續(xù)改善人才團隊質量和結構。實現(xiàn)員工滿意是坤和的企業(yè)愿景之一，2022年坤和員工的薪酬水平和福利待遇實現(xiàn)提升。

坤和亦持續(xù)注重內部系統(tǒng)管理和管理提升，于8月將“鋼結構”明確為繼“星聯(lián)盟”、“輕騎兵”后的第三大發(fā)展策略，大力推進制度流程、信息化、風險防控等系統(tǒng)平臺工程建設，強健組織筋骨，提升公司運營效率，助力實現(xiàn)“小而美”發(fā)展目標。

和家園臻園聯(lián)排實景圖 | 非交付標準

作為企業(yè)公民，過去一年，坤和進一步傳承和發(fā)揚企業(yè)文化，深化黨建和公益活動，積極履行社會責任。

2022年，坤和深入開展了淳安縣檢察司法救助基金捐贈、四川甘孜州九龍縣湯古鎮(zhèn)崩崩沖村村企結對幫扶、淳安縣浪川初中和汾口鎮(zhèn)第二小學愛心助學等公益活動，助力鄉(xiāng)村振興與共同富裕。

坤和公益活動現(xiàn)場圖

除此之外，坤和再次向眾多坤和人的母?！憬髮W捐贈了360萬元，資助浙大建工學院家庭經(jīng)濟困難、努力學習、品學兼優(yōu)的學生，推動學院培養(yǎng)學生跨文化交流能力、拓展國際學術視野、提高學校和學院國際影響力，支持學院文化環(huán)境建設等。截至2022年，坤和已連續(xù)向浙大捐助15年，累計贈款逾1600萬元。

未來，坤和還將持續(xù)踐行社會公益事業(yè)，加大公益投入規(guī)模和深度，提高員工的參與度，更有力地推動鄉(xiāng)村振興，助力實現(xiàn)共同富裕，在實現(xiàn)自我豐盛精彩的同時，為創(chuàng)建美好社會做出更大的貢獻。